¡Supervisa tus finanzas y toma el control de la mano de un CFO virtual!!
Dirección de Finanzas

Nuestro Servicio de “CFO Virtual” podría ser perfecto para ti ya que ofrecemos tres niveles de servicio y cada uno con la opción de agregar o seleccionar entre nuestros servicios transaccionales el adecuado a las necesidades de tu empresa, para que solo pagues por lo que realmente deseas y requieres.

Nivel de servicio 1 - CFO Virtual

Nuestro servicio de CFO virtual permite a la empresa contar con un director de Finanzas experimentado que trabaja a lado del equipo directivo apoyándolo en la planeación estratégica, toma de decisiones, análisis de los estados financieros con cifras históricas y presupuestadas e interpretación de los indicadores clave de desempeño (KPI’s) financieros u operativos, todo por una fracción del costo de un director de Finanzas de tiempo completo.


¿Reemplazaste a un miembro de tu equipo de finanzas o no lo necesitas en el lugar de trabajo a diario?...
Nivel de servicio 2 - Contralor Financiero Virtual

Nuestro servicio de Contralor Financiero asocia a la empresa con un equipo remoto de contadores que trabajan a lado del equipo administrativo para ayudar a mantener la contabilidad y estados financieros con cifras históricas al día y que nada se detenga (incluso cuando alguien está enfermo o se va de vacaciones). Habrá un punto de contacto único, una especie de gerente de proyecto, lo que mejorará la eficiencia en tiempo, dinero y gestión.


¡Ayuda a depurar y consolidar tu información contable!
Nivel de servicio 3 - Transaccional complementario

Este tercer nivel de servicios abarca la gestión de aspectos transaccionales contables, fiscales, legales o administrativos que complementan nuestros servicios de CFO virtual y Contralor Financiero virtual, su alcance dependerá de las necesidades de la empresa, el volumen de transacciones o la etapa operativa en que se encuentre la empresa.

Te proporciona servicios contables tradicionales, como:
  • Elaboración y análisis de presupuestos
  • Preparación de estados financieros mensuales
  • Declaraciones de impuestos mensuales y anuales
  • Facturación a clientes (cuentas por cobrar)
  • Pago a proveedores (cuentas por pagar)
  • Gestión de flujo de efectivo
  • Gestión de nóminas

Por favor agenda una conferencia para conocer los costos y aclarar tus dudas sobre nuestros servicios transaccionales

*Precios no incluyen IVA y están sujetos a cambio sin previo aviso.

Beneficios del servicio CFO Virtual:
Sesiones estratégicas y de seguimiento
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Incluye una sesión mensual con el CFO Virtual y el equipo de liderazgo de la empresa para entrega de resultados, asesoría financiera y estratégica. Dos sesiones intermedias con los equipos de trabajo, previamente acordada con los participantes, fechas y horario, para revisión de borradores, confirmación de entrega-recepción de información contable, aclaración de dudas y seguimiento. Las sesiones se realizan por Zoom y tienen una duración de 45 minutos.
Reporte Financiero
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Un reporte financiero mensual que incluye el balance general con saldos a la fecha de cierre, el estado de resultados y el estado de flujo de efectivo con cifras reales y presupuestadas al cierre del ejercicio y métricas financieras clave o indicadores relevantes con cifras acumuladas del periodo.
Consolidación de información financiera
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Consolidación de información contable y no contable entre los diferentes sistemas que utilice la empresa y archivos sobre la gestión y control del efectivo. Esto incluye la supervisión de la depuración de cuentas o reclasificación de saldos no relacionados con la operación de la organización.
Visibilidad de la generación y uso del Flujo de Efectivo
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Un estado de flujo de efectivo que brinda visibilidad sobre el origen y aplicación del flujo de efectivo, histórico y presupuestado, por las actividades de operación (OPEX), inversiones de capital (CAPEX) y operaciones de financiamiento por préstamos, intereses, pago de deuda, dividendos o aportaciones.
Análisis de indicadores financieros
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Seguimiento y recomendaciones sobre métricas financieras de rentabilidad, liquidez, solvencia o eficiencia operativa previamente revisados con el equipo de liderazgo para asegurar indicadores relevantes y estratégicos enfocados hacia el logro de los objetivos de la organización.
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¿Cómo funciona?

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Preguntas frecuentes:

Firmar nuestro convenio de confidencialidad, el contrato de prestación de servicios y entregar la información inicial.

  • Balanza contable del cierre de mes
  • Estado de resultados y Balance general con auxiliares de cuentas e integración de saldos
  • Facturas emitidas (ventas) y facturas recibidas (costos/gastos)
  • Movimientos bancarios
  • Archivo de gestión del efectivo que no esté dentro de contabilidad (en su caso)
  • Documentación soporte complementaria que pudiera ser requerida, por ejemplo; actas de asamblea, contratos, estados de cuenta, reportes operativos, etc

El servicio de CFO virtual consiste en la preparación de estados financieros y consolidación de otras fuentes de información como operaciones en efectivo, en su caso. Tiene un lapso aproximado de entrega de 4 semanas a partir de la documentación inicial, con sesiones de seguimiento previamente agendadas para recopilar correctamente la información contable y llevar a cabo el análisis de los indicadores financieros.

La principal diferencia entre un CFO virtual y uno de tiempo completo es principalmente el monto de la inversión que realiza la empresa en sueldos, carga social y prestaciones. Nuestro servicio de CFO virtual puede ser hasta 10 veces menor al de un director en sitio, sin embargo, también impulsara tu planeación financiera, podrás gestionar los riesgos mediante análisis de pasivos e inversiones, tomar decisiones estratégicas considerando aspectos relevantes como la liquidez o planeación fiscal, entre otros, de la misma menara que un director de finanzas o contralor financiero de tiempo completo.

Nuestro servicio Transaccional te ayuda en aspectos contables tradicionales como facturación, pago a proveedores, declaraciones fiscales, presupuestos, gestión del flujo de efectivo, entre otros, los cuales podrás adicionar al servicio de CFO o Contralor virtuales para poder mantener tu información útil, organizada, depurada y disponible. Nuestro objetivo es facilitar la toma de decisiones estratégicas y financieras a través de la visibilidad de tus finanzas y sesiones mensuales.

Para todas aquellas empresas en crecimiento que no tienen el presupuesto ni la necesidad de un director financiero de tiempo completo, pueden emplear las habilidades y el tiempo de un CFO virtual para ayudar a desarrollar sus planes de negocios, probar estrategias y agregar valor significativo por una fracción del costo de un director o contralor de tiempo completo. El servicio de CFO virtual puede aportar un conjunto de habilidades que complementan las del equipo directivo, ayudando en la creación de presupuestos e indicadores (KPI´s) específicos, fomentando un espíritu de trabajo en equipo y una dirección de objetivos comunes.

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